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ⵜⴰⴳⴰⴷⵉⵔⵜ ⵏ ⵓⵔⴽⵓ (ⴰⵢⵜ ⵃⵎⵉⴷ)

ⵙⴳ ⵡⵉⴽⵉⴱⵉⴷⵢⴰ
ⵜⴰⴳⴰⴷⵉⵔⵜ ⵏ ⵓⵔⴽⵓ
ⵜⵉⴱⴹⵉ ⵜⴰⵎⵙⵙⵓⴳⵓⵔⵜ
ⵜⴰⵎⵓⵔⵜ ⵍⵎⵖⵔⵉⴱ
ⵜⴰⵎⵏⴰⴹⵜ ⵜⴰⵎⵏⴰⴹⵜ ⵏ ⴼⴰⵙ - ⴰⵎⴽⵏⴰⵙ
ⵜⴰⵙⴳⴰ ⵜⴰⵙⴳⴰ ⵏ ⵜⵔⵓⴷⴰⵏⵜ
ⵜⴰⵙⵓⵏⴹⵜ ⵜⴰⵍⵉⵡⵉⵏ
ⵜⴰⴳⵔⴰⵡⵜ ⵜⵉⵣⴳⵣⴰⵡⵉⵏ
ⵜⴰⵔⴼⵉⵇⵜ ⴰⵢⵜ ⵃⵎⵉⴷ
ⵉⵎⵣⴷⴰⵖⵏ
ⵜⴰⵎⵓⵜⵜⵔⵜ ⵏ ⵉⵎⵣⴷⴰⵖⵏ 301
  • ⴰⵎⴹⴰⵏ ⵏ ⵜⵡⴰⵛⵓⵏⵉⵏ 56
ⵉⵏⵖⵎⵉⵙⵏ ⵢⴰⴹⵏⵉⵏ
ⴰⴽⵓⴷ UTC±00:00 ⴳ ⵓⵙⵙⴰⵏ ⵏ ⵜⵉⵍⵍⴰⵙ (ⵜⴰⴳⵔⵙⵜ)
UTC±01:00 ⴳ ⵡⵓⵙⵙⴰⵏ ⵏ ⵜⵉⴼⴰⵡⵜ (ⴰⵏⴱⴷⵓ)

ⵜⴰⴳⴰⴷⵉⵔⵜ ⵏ ⵓⵔⴽⵓ (ⵙ ⵜⵄⵕⴰⴱⵜ: تكديرت نوركو), ⵉⴳⴰ ⵢⴰⵏ ⵓⵙⵓⵏ ⵉⵎⵓⵏⵏ, ⵢⵉⵍⵉ ⴳ ⵜⴳⵔⴰⵡⵜ ⵏ ⵜⵉⵣⴳⵣⴰⵡⵉⵏ, ⵜⴰⵙⵓⵏⴹⵜ ⵏ ⵜⴰⵍⵉⵡⵉⵏ, ⵜⴰⵙⴳⴰ ⵏ ⵜⵔⵓⴷⴰⵏⵜ, ⵜⴰⵎⵏⴰⴹⵜ ⵏ ⴼⴰⵙ - ⴰⵎⴽⵏⴰⵙⵍⵎⵖⵔⵉⴱ. ⵉⴹⴼⴰⵕ ⵓⵙⵓⵏ ⴰⴷ ⵉ ⵜⵔⴼⵉⵇⵜ ⵏ ⴰⵢⵜ ⵃⵎⵉⴷ ⵏⵏⴰ ⴳ ⵍⵍⴰⵏ 15 ⵏ ⵉⵙⵓⵏⵏ. ⵢⵓⵡⴹ ⵓⵎⴹⴰⵏ ⵏ ⵉⵎⵣⴷⴰⵖⵏ ⵏⵏⵙ 301 ⵏ ⵓⵎⵣⴷⴰⵖ, ⴳⵉⵙⵏ 136 ⵏ ⵉⵡⵜⵎⴰⵏ ⴷ 165 ⵏ ⵜⵡⵜⵎⵉⵏ, ⴳ ⵓⵙⵉⴹⵏ ⴰⵎⴰⴷⴷⵓⴷ ⵏ ⵓⵙⴳⴳⵯⴰⵙ 2014.[1]

ⵜⵉⵙⵏⴰⴷⴷⴰⴷⵉⵏ

[ⵙⵏⴼⵍ | ⵙⵏⴼⵍ ⴰⵙⴰⴳⵎ]

ⵜⵉⵙⵏⴰⴷⴷⴰⴷⵉⵏ ⵜⵉⵎⴰⵜⴰⵢⵉⵏ

[ⵙⵏⴼⵍ | ⵙⵏⴼⵍ ⴰⵙⴰⴳⵎ]

ⵉⴳⴳⵯⵉⵣ ⵓⵎⴹⴰⵏ ⵏ ⵉⵎⵣⴷⴰⵖⵏ ⵏ ⵜⴰⴳⴰⴷⵉⵔⵜ ⵏ ⵓⵔⴽⵓ ⵙ 8.8%, ⵉⴳⴳⵯⵉⵣ ⵓⵎⴹⴰⵏ ⵏ ⵜⵡⴰⵛⵓⵏⵉⵏ ⵙ 3.4% ⴳⵔ 2004 ⴷ 2014.[2] ⴳ 2014, ⵉⴳⴰ ⵓⵎⴹⴰⵏ ⵏ ⵉⵎⴰⵡⴰⴹⵏ[ⵜⴰⵏⵏⴰⵢⵜ 1] 195 ⵏ ⵓⵎⵣⴷⴰⵖ, ⴳⵉⵙⵏ 83 ⵏ ⵉⵡⵜⵎⴰⵏ ⴷ 112 ⵏ ⵜⵡⵜⵎⵉⵏ.

  • ⵜⴰⵡⵊⵉⵡⵉⵏ:

ⵉⵡⵍ ⴷ ⵜⴰⵔⵡⴰ

[ⵙⵏⴼⵍ | ⵙⵏⴼⵍ ⴰⵙⴰⴳⵎ]

ⴳ 2014, ⴳⴰⵏ ⵡⵉⵏⴰ ⵢⵉⵡⵍⵏ ⴳ ⵓⵙⵓⵏ ⵏ ⵜⴰⴳⴰⴷⵉⵔⵜ ⵏ ⵓⵔⴽⵓ 72.31 ⵙ ⵜⴳⵎⵉⴹⵉ ⵏ 24.0%, ⵉⴳ ⵓⵏⴰⵎⵎⴰⵙ ⵏ ⵡⴰⵡⵜⴰⵢ ⴳ ⵡⴰⴽⵓⴷ ⵏ ⵢⵉⵡⵍ ⴰⵎⵣⵡⴰⵔⵓ 25.53 ⵏ ⵓⵙⴳⴳⵯⴰⵙ (24.07 ⴷⴰⵔ ⵉⵔⴳⴰⵣⵏ ⴷ 26.19 ⴷⴰⵔ ⵜⵙⴷⵏⴰⵏ). ⵉⵍⴽⵎ ⵓⵏⴰⵎⵎⴰⵙ ⵏ ⵓⴱⵍⵓⵍⵍⵙ[ⵜⴰⵏⵏⴰⵢⵜ 2] ⴷⴰⵔ ⵜⵙⴷⵏⴰⵏ 4.67, ⴷ ⵓⴱⵍⵓⵍⵍⵙ ⵉⵎⴷⵏ[ⵜⴰⵏⵏⴰⵢⵜ 3] 3.2.

ⴳ 2014, ⵜⵍⴽⵎ ⵜⴳⵎⵉⴹⵉ ⵏ ⵓⵙⵍⵎⴷ 100% ⴳⵔ ⵉⵔⴱⴰⵏ ⴷ ⵜⵔⴱⴰⵜⵉⵏ ⵏⵏⴰ ⵖⵓⵔ ⴳⵔ 6 ⴷ 11 ⵏ ⵓⵙⴳⴳⵯⴰⵙ ⴳ ⵡⴰⵡⵜⴰⵢ ⵏⵏⵙⵏ ⴳ ⵢⵉⵎⵉⵔ ⴰⵏⵎⵍⴰⵏ 2013/2014, ⵜⵍⴽⵎ ⵜⴳⵎⵉⴹⵉ ⵏ ⵜⴰⵔⵙⴽⴽⵉⵍⵜ 44.98% ⴳⵔ ⵉⵎⵣⴷⴰⵖⵏ ⵏⵏⴰ ⵎⵉ ⵉⵍⴽⵎ ⵡⴰⵡⵜⴰⵢ ⵏⵏⵙⵏ 10 ⵉⵙⴳⴳⵯⴰⵙⵏ ⵏⵉⵖ ⵓⴳⴳⴰⵔ.

ⴳ 2014. ⵜⵍⴽⵎ ⵜⴳⵎⵉⴹⵉ ⵏ ⵎⴷⴷ ⵏⵏⴰ ⵥⴹⴰⵕⵏⵉⵏ ⵉ ⵜⵡⵓⵔⵉ 35.9% ⴳ ⵜⴰⴳⴰⴷⵉⵔⵜ ⵏ ⵓⵔⴽⵓ, ⴰⵔ ⵏⵉⵜ ⵙⵡⵓⵔⵉⵏ ⵏⵉⵖ ⵙⵓⵍⵏ ⴰⵔ ⵙⵉⴳⴳⵉⵍⵏ ⵜⴰⵡⵓⵔⵉ. ⵜⵍⴽⵎ ⵜⴳⵎⵉⴹⵉ ⵏ ⵜⴰⵔⵡⵓⵔⵉ 10% ⴳⵔ ⵎⴷⴷⵏ ⵏⵏⴰ ⵖⵓⵔ 15 ⵏ ⵓⵙⴳⴳⵯⴰⵙ ⵏⵉⵖ ⵓⴳⴳⴰⵔ ⴳ ⵡⴰⵡⵜⴰⵢ ⵏⵏⵙⵏ, ⵉⵥⴹⵉⵕⵏ ⵉ ⵜⵡⵓⵔⵉ.

ⵜⴰⵏⵏⴰⵢⵉⵏ

[ⵙⵏⴼⵍ | ⵙⵏⴼⵍ ⴰⵙⴰⴳⵎ]
  1. ⵉⵎⴰⵡⴰⴹⵏ ⴳⴰⵏ ⵜⵏ ⵡⵉⵏⵏⴰ ⵎⵉ ⵉⴳⴰ ⵡⴰⵡⵜⴰⵢ ⵏⵏⵙⵏ 15 ⵏ ⵓⵙⴳⴳⵯⴰⵙ ⵏⵉⵖ ⵓⴳⴳⴰⵔ
  2. ⴰⵏⵎⵎⴰⵙ ⵏ ⵓⴱⵍⵓⵍⵍⵙ ⵉⴳⴰ ⵜ ⵓⵏⴰⵎⵎⴰⵙ ⵏ ⵡⴰⵔⵔⴰⵡⵏ ⴷⴷⵔⵏⵉⵏ ⵉ ⴽⵓ ⵜⴰⵎⵟⵟⵓⴹⵜ ⵎⴽ ⵍⵍⴰⵏⵜ ⵜⴼⴰⴷⵉⵡⵉⵏ ⵏ ⵓⴱⵍⵓⵍⵍⵙ ⵏ 12 ⵏ ⵡⴰⵢⵢⵓⵔ ⴷⴰⵜ ⵏ ⵓⵙⵉⴹⵏ ⴳ ⵜⵓⵔⴷⵔⵜ ⵜⴰⵎⴰⵔⵔⴰⵡⵜ ⵏⵏⵙ ⵉⵎⴷⵏ
  3. ⴰⴱⵍⵓⵍⵙ ⵉⵎⴷⵏ ⵉⴳⴰ ⵜ ⵓⵏⴰⵎⵎⴰⵙ ⵏ ⵓⵎⴹⴰⵏ ⵏ ⵡⴰⵔⵔⴰⵡⵏ ⴷⴷⵔⵏⵉⵏ ⵉ ⵜⵙⴷⵏⴰⵏ ⵏⵏⴰ ⵎⵉ ⵉⵍⵍⴰ ⵡⴰⵡⵜⴰⵢ ⵏⵏⵙⵏⵜ ⴳⵔ 45 ⴷ 49, ⵜⵎⴷⴰ ⵜⵓⴷⵔⵜ ⵜⴰⵎⴰⵔⵔⴰⵡⵜ.